Деньги! Добавить в Twitter Поделиться в Facebook Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Добавить в Одноклассники Опубликовать в LiveInternet.ru Добавить в Blogger.com Добавить в Я.ру Сохранить закладку в Memori.ru Сохранить закладку в Google Добавить в Яндекс.Закладки
 

Руководители 5-го уровня. Кто это?

25 мая 2012, пятница
Руководители 5-го уровня. Кто это?

Во главе всех компаний, достигших выдающихся результатов, во время осуществления преобразований стояли, как утверждает Джим Коллинз (Jim Collins) в своей книге «От хорошего к великому» (Good to Great), «руководители 5-го уровня». Кто и какими, собственно, качествами нужно обладать, чтобы достичь этого уровня?

Руководитель 5-го уровня — это человек, который объединяет в себе выдающиеся человеческие качества с мощной профессиональной волей. Лидерам компаний, достигших выдающихся результатов, чаще присуща некая двойственность характера: они кажутся застенчивыми и даже неуклюжими на вид, но вместе с этим, очень сильными волевыми личностями, способными вести компанию в правильном направлении, несмотря на препятствия.

Характерная черта руководителей 5-го уровня — заинтересованность в долгосрочном успехе компании, стремление сделать свою организацию еще лучше, не придавая значения тому, что не все узнают, чьи именно усилия были основой успеха. Компания, которая зависит от одного человека, заинтересованного в том, чтобы приносить результаты здесь и сейчас, не сможет стать успешной в  долгосрочной перспективе. Руководители 5-го уровня понимают это и заботятся о том, чтобы воспитать своего преемника.

Лучшие руководители XX-го века практически неизвестны общественности — они избегали публичности и искренне не признавали собственного взноса (что вы слышали о Джордже Гейна, Алана Вуртзела, Дэвида Максвелла, Колмана Моклер, Дарвина

Смита, Джима Херранга, Лиля Еверингема, Джо Калмана, Фреда Аллена, Корка Волгрина, Карла Рейхарда?). Лидеры компаний, которые добились выдающихся результатов, никогда не стремились попасть на пьедестал, в отличие от некоторых посредственных руководителей. Их характерная черта — скромность. И эта скромность не выдумана.

Руководители 5-го уровня характеризуются непоколебимой решимостью, почти стоической необходимостью сделать то, что должно быть сделано, для превращения компании в великую. Спокойствие и настойчивость проявляются как в крупных решениях вроде продажи части бизнеса, так и в стиле работы.

Руководители 5-го уровня «смотрят в окно» — приписывают успех внешним факторам, когда все идет отлично. Если же эти факторы отсутствуют, они списывают все на простое везение. И наоборот, принимают все на свой счет, «смотрят в зеркало», когда что-нибудь идет не так.

Нет готового рецепта того, как стать руководителем 5-го уровня. Джим Коллинз выдвигает гипотезу, что достичь 5-го уровня при правильном подходе — самоанализ, саморазвитие, наставничество, жизненный опыт — может каждый человек, способный подчинить свои личные нужды (слава, деньги, признание) во имя того, чтобы создать, построить, развить что-то по-настоящему большое.

Нравится

Комментарии — добавить свой

 
 

Важные события

Финансовые праздники

Моя статистика

Рейтинг блогов

Курс Валют

Курс Доллар США - рубль

Календарик

 
 
© 2010–2017 «Время деньги!»,
все права защищены