Деньги! Добавить в Twitter Поделиться в Facebook Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Добавить в Одноклассники Опубликовать в LiveInternet.ru Добавить в Blogger.com Добавить в Я.ру Сохранить закладку в Memori.ru Сохранить закладку в Google Добавить в Яндекс.Закладки
 

Карьера индивидуала

16 августа 2012, четверг
Карьера индивидуала

Есть много людей, для которых подчиняться другим психологически является настоящим мучением. Лозунгом людей, пишет М.Костер, являются: "Сам хочу рулевым, моряком (яхтсменом) и кораблем". Часто они являются образцом ответственности, компетентности и умения. Во имя успеха организации, отмечает М.Костер, их не следует ни в коем случае игнорировать, ставить вне коллектива, а попытаться поставить на службу обществу. Для этого надо создать возможности для рациональной деятельности людей, не вмешиваться в нее, но пользоваться ее результатами.

М.Костер дает пример, как в одной из американских фирм директор по персоналу был очень смущен ситуацией, которая сложилась на предприятии, славился высокими заработками, но несмотря ни мало высокую текучесть кадров. Руководство фирмой обвиняло директора неумения управлять кадрами. Чтобы исправить ситуацию, директор пытался приглашать лучших специалистов в регионе, но те через короткое время рассчитывались, невнятно указывая на причины. А это были люди высококвалифицированные, амбициозные.

Директор, удивлен "неблагодарностью" этих специалистов, на одном из совещаний работников фирмы, высказал мысль: А может мы мало платим? Оказалось, что данная фирма платит раз-лучше. Другие фирмы платят меньше, но все идут чего-то в них.

Тогда администрация попросила руководство одного из социологических центров изучить ситуацию и выявить причину текучести кадров. Группа сотрудников этого центра была выслана на «разведку» к тем фирмам, что "переманивали" специалистов.

В результате анализа оказалось, что все те, кто работал на предприятии, которым руководствовался вышеуказанный директор, были довольны своими заработками, но крайне недовольны отношением к ним. их часто считали «мальчиков на побегушках". Администрация по своему усмотрению, как картошку в своем погребе, меняла должности, направления деятельности специалистов, распорядок дня, рабочие места и прочее.

Молодые люди, которые только что заканчивали вузы, из-за относительно высокие заработки штурмовали ворота фирмы, но после того, как "становились на ноги", тут же рассчитывались. Причиной была невнимание к их карьеры, к ним как к людям. Поэтому они с удовольствием принимали предложения конкурирующей фирмы, которая гарантировала им то, чего они были лишены на этом предприятии.

Основной целью кадровой политики в таком случае должно стать:

- Обеспечение рабочих мест соответственно подготовленными людьми;

- Обеспечение благодаря им высокой производительности труда;

- Обеспечение всем принятым на работу соответствующих условий для их деятельности в пределах, определенных регламентом работы;

- Создание максимальных возможностей для продвижения людей, развития их карьеры.

Последний пункт данного требования как раз и был игнорирован руководством вышеуказанного предприятия.

Интересно знать:

Если вы желаете приобрести аккумуляторы для снегоходов хорошего качества и по самой доступной цене, тогда все что вам нужно это просто посетить сайт www.le-parts.ru

Нравится

Комментарии — добавить свой

 
 

Важные события

Финансовые праздники

Моя статистика

Рейтинг блогов

Курс Валют

Курс Доллар США - рубль

Календарик

 
 
© 2010–2020 «Время деньги!»,
все права защищены