Деньги! Добавить в Twitter Поделиться в Facebook Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Добавить в Одноклассники Опубликовать в LiveInternet.ru Добавить в Blogger.com Добавить в Я.ру Сохранить закладку в Memori.ru Сохранить закладку в Google Добавить в Яндекс.Закладки

Новости в картинках

 «Бюджетные» вопросиНекоторые традиционные особенности украинской семьи часть 3Национальный составНовый руководитель «Курортного парка» за привлекательность и чистоту городаТехнические проблемы случаются.Спортивные медали на заказГигиена кожи лицаСтрыйТрадиционно психологический анализ кинофильмов ВьетнамПотолочные светильники коллекции 2014 годаЖурналист прошелся следам мясников с СарненщиниПолитика как закрытая игра для «посвященных»Контент от аудиторииЧто написать в тандемеКак обстоят дела по сооружению объездных дорог?Бесплатно играть игровые автоматыУкраинский андеграунд Донбасса: романтики, прагматики и революционеры. Часть 1"Современные гуманистические приоритеты высшего педагогического образования требуют развития субъектности будущих педагогов, их самостоятельности, творческой активности, усиление ответственности за собственное профессиональное развитие"Семья священника под Харьковом

Советую посмотреть

Наши партнеры

Карта халва отзывы пикабу

Объективные отзывы автовладельцев о своих автомобилях

halva.info


 

Психические состояния руководителя

27 ноября 2012, вторник
Психические состояния руководителя

Своему психическому состоянию руководитель заметно влияет на подчиненных. Это находит свое выражение в таких средствах психического воздействия, как "захват", внушения, убеждения и подражания.

Цель воздействия - позитивное изменение поведения и деятельности в соответствии с задачами, которые решаются заведением.

Психологический механизм "захвата состоянием" руководителя сводится к тому, что подчиненный, часто не осознавая этого, создает в себя состояние, подобное состоянию руководителя, и переживает созвучны ему чувства и эмоции. Этот психический настрой, усиливаясь многократно, влияет на других участников коллективного общения. Подчиненный в таком состоянии не чувствует, что убеждения содержат преднамеренный давление.

Он запоминает образец состояния руководителя и невольно подчиняется ему. Частым случаем "захвата" со стороны руководителя является состояние паники. Он зачастую оказывается как неопределенный эмоциональное состояние, является следствием отсутствия информации о новой ситуации.

Подчиненный оказывается неготовым, потому что не может найти выход из сложившейся ситуации и в которой он действует случайно. Состояние паники возникает и при чрезмерном информации, дезорганизует деятельность. Хуже всего, если источником возникновения паники становится сам руководитель, который теряет контроль над собой и сеет вокруг неуверенность.

Противоположным такому положению руководителя, передается подчиненному путем психического "захват", является состояние оптимизма.

Принцип оптимизма является плодотворной основой деятельности руководителя. Оптимистическая направленность руководителя основывается на научном познании законов удачной работы, на уверенности в значительном развитии человеческих способностей.

Руководитель для своих подчиненных - объект подражания.

В нем отражаются преобразованы той или иной степенью воздействия, идеалы, черты личности, манеры поведения и привычки. Наследования по своему механизму может быть неосознаваемым и сознательным. Поэтому руководителю нужно быть очень внимательным и не допускать, чтобы подчиненные последовали его негативные проявления, и, прежде всего, быть положительным примером для подчиненных. А вот если вам нужны котлы винница тогда список фирм которые занимаются продажей вы найдете на сайте 

В процессе совместной деятельности подчиненный и руководитель переживают всю гамму чувств, возникающих из-за их активность.

Симптомокомплекс психических состояний руководителя и подчиненного во многом совпадает, к тому же оказываются все формы состояний: состояние предстартовой лихорадки, апатии, состояние внутренней готовности к ответственному (рискованной *) действия. Обычно подчиненные бы "впитывают" состояние руководителя, его отношение к следующим действий и мероприятий.

Таким образом, регуляция и саморегуляция психических состояний руководителя являются главными чертами его профессионального мастерства и дает ему возможность в сложных условиях быть примером для "захвата" и целенаправленного подражания его сотрудников.

Нравится

Комментарии — добавить свой

 
 

Важные события

Финансовые праздники

Моя статистика

Рейтинг блогов

Курс Валют

Курс Доллар США - рубль

Календарик

 
 
© 2010–2019 «Время деньги!»,
все права защищены