Время деньги!

Это продвижение руководителя по служебной лестнице, рост сферы его ответственности, власти, стремление достичь ее вершин в той или иной области. Конечно, отмечает М.Армстронг, значительная часть менеджеров, когда дойдет до пункта, от которого их карьера перестанет развиваться. Такая ситуация существует на тех рабочих местах, пишет он, где управленцы среднего звена постоянно заменяются более молодыми, амбициозными менеджерами, для которых лозунг "А, то там будет!" является неприемлемым. Такие люди постоянно направлены на движение вперед: "То, что имею сегодня, должно помочь мне завтра подняться на ступень выше".

Рост уровня образования и квалификации разбудили в людях качественно иные потребности, которых не было еще каких-то 25-20 лет назад. Это уже не только удовлетворение тех потребностей, которые так отчетливо сформулировал в своем пятиуровневый пирамиде Маслоу, а несколько количественно и качественно иное. Сегодня такими потребностями, пишет Здислав Ясиньський, являются:

Организация труда всегда была в центре внимания администрации, профсоюзов, непосредственно самих членов социальных групп. И это не случайно. Ведь хорошо продуманная организация труда создает необходимые условия для реализации поставленных задач, а также дает гарантию рационального использования квалификации людей и результатов их работы. Основной ее целью является такой подбор, расстановку и объединение людей в процессе труда, который давал бы качественную продукцию при наименьших затратах средств, сырья, энергии, усилий людей.

Как любая наука, социология труда удовлетворяет определенные социальные потребности общества, в большей или меньшей степени каждого человека в частности. Сущность труда как социального явления проявляется в ее функциях. Социологи Г.Янушек и Я.Сикора определяют такие функции социологии труда: Диагностическая. Это оценка деятельности конкретной организации с точки зрения ее эффективности и способности к конкуренции.

Идеалом хорошего работника является тщательность, уравновешенность, ответственность за продукцию, отзывчивость, желание в любую минуту прийти на помощь своему коллеге по работе, постоянное профессиональное самосовершенствование, умение самоорганизоваться в трудовом процессе. Поведение человека в работе имеет различные оценки-с квалификационного, экономического, нравственного и т. д. сторон. Представление о хорошо и плохо в процессе работы и ее результатах находим в основах профессиональной этики, элементами которой являются оценки, нормы, идеалы поведения, настроенность на качественно изготовленную продукцию.

В социологическом смысле трудом является каждая целенаправленная, осознанная действие, которое определяет позицию ее субъекта, его место в обществе. Это означает, что не всякая деятельность является работой в социологическом ее выражении. Анализируя содержание понятия труда, социологи обращают внимание на следующее:

Объектом социологии труда является труд как общественно значимое явление со всеми ее признаками, благодаря которым она отличается от других общественных явлений. Предметом социологии труда является структура и механизм взаимоотношений и деятельности людей на рабочих местах, социально-психологические отношения в трудовых коллективах, которые формируют у работающих личность, осознание личностью своего значения в жизни фирмы и, наоборот, оценка места труда в системе общественных ценностей.

В Лайя – йоге вам помогут в первую очередь прояснить смыслы, ценности и цели. После этого начнется осознанная жизнь. Кто не понял в чем же смысл его жизни – впустую тратит время. Практические занятия Лайя - йогой , как правило состоят из следующих этапов: комплексы асан, пранаяма, медитация и бхаджан. Восхищение вызывает непрерывность традиции из далекого прошлого Арийской расы и непосредственная передача опыта от просветленного Гуру к ученику. Достижение за одну жизнь. Основа йоги - философия Адвайта-Веданты, основы которой заложены в Ведах тысячи лет назад

В пособии социологии под редакцией доктора исторических наук профессора В.Г.Городяненка социология труда определяется как отраслевая социологическая теория, которая изучает закономерности формирования, функционирования и развития социальных образований (систем, сообществ и институтов) в сфере труда и связанные с ними процессы и явления. Еще в начале 60-х годов прошлого века Ян Щепанский отмечал, что в области социологии труда входят:

Социология труда является одним из разделов экономической социологии. Содержание понятия "социология труда" охватывает всестороннюю деятельность людей в процессе создания ими материальных и духовных благ в той части их жизни, которое называют труд. Социологию труда можно рассматривать в широком и узком смысле.

Есть много людей, для которых подчиняться другим психологически является настоящим мучением. Лозунгом людей, пишет М.Костер, являются: "Сам хочу рулевым, моряком (яхтсменом) и кораблем". Часто они являются образцом ответственности, компетентности и умения. Во имя успеха организации, отмечает М.Костер, их не следует ни в коем случае игнорировать, ставить вне коллектива, а попытаться поставить на службу обществу. Для этого надо создать возможности для рациональной деятельности людей, не вмешиваться в нее, но пользоваться ее результатами.

Роль арбитра необходима особенно тогда, когда конфликт достиг третьей фазы развития. Лучше на эту роль подходит человек из другой фирмы, которую участники конфликта хорошо знают и уважают. Арбитр не решает конфликт, он лишь его "растворяет", "размагничивает". В процессе разговора он должен ненавязчиво скорректировать так мнению, что бы выделить прежде всего то, что объединяет, а не разъединяет.

Это человек, который деликатно выясняет причины конфликта, ласковыми словами нейтрализует непримиримых, просит еще раз подтвердить (или опровергнуть) наиболее остро выражены мнения в процессе конфликта. Внимательно выясняет для себя, почему и другой человек сказала так, а не иначе. В процессе разговора, координатор тактично просит участников конфликта принять его точку зрения. Когда те не соглашаются, тоже соглашается с ними (говоря: "Правильно, правильно, это сугубо ваше дело"). Но если снова в словесных подходах координатор потерпел поражение, и ему не удалось навязать свою позицию его роль как координатора-исчерпана; необходимо все вновь начинать сначала, возможно через 2-3 дня.

На уровне "дискуссии" и "дебатов" лучше следует использовать согласователей - человека, которая помогала конфликтующим сторонам понять свои ошибки, используя соответствующий язык и поведение. Умелым проведением разговора согласователей предотвращает превращение вербальных выражений в словесные баталии. Согласователей так ведет разговор, что его слушатели через некоторое время становятся его собеседниками, будто помогая ему, хотя это именно он их "подвел" к такому стилю ведения разговора.

Примеры с людьми, которые вызывают конфликтные ситуации и конфликты, среди ряда других факторов является исключением. Человек может нервничать, но это еще не значит, что она доведет себя до такого состояния, чтобы вызвать конфликт, тем более, что и оппонент должен проявить понимание и в определенную минуту предотвратить напряжении в разговоре. Когда дискуссия переходит в фазу конфликтной ситуации, следует делать все возможное, советует Д.Робинсон, чтобы предотвратить конфликт. "Можешь, конечно, - пишет он, - быть хорошим знатоком какого-то дела - это может быть прочитано, что ты крепкий, аргументированную позицию. Но если потеряешь контроль над собой, твое поведение станет иррациональной.

Как правило, конфликт возникает в результате незнания тех или иных свойств другого человека, как результат полузнание, иллюзорного, чисто субъективного представления о человеке и его поведении. Польский социолог Хенрик Биалишевський в одной из своих работ представляет несколько типичных характеристик агрессивных работников, которые повлекут конфликты в организациях:

Часто дисциплинированные и ответственные работники фирмы, предприятия или учебного заведения могут быть возмущены непродуманным решением руководства и такого, которое касается даже не основной, а второстепенной проблемы. Следует помнить и о резкой смене настроений и колебаний человеческих чувств в отношении различных событий. Даже та группа, где доминируют высокие моральные принципы, может на определенное время поверить фальшивым аргументам демагогов и вслед за ними броситься в водоворот конфликтных событий.

Конфликты на рабочих местах, как и всевозможные конфликты вообще, возникают на основе определенных объективных и субъективных условий. а) Объективные условия возникновения конфликтов. По мнению Рени Фритш, Мелькольн Лере, Я.Штумського и других социологов, объективными условиями возникновения конфликтов являются:

Признавая, что бесконфликтное жизни в организации практически невозможно, английские ученые, в отличие от Л.Козера, который в конфликтах видел и некоторые положительные стороны, считают, что они способствуют деградации духовного мира ее членов, снижают темпы производства. В отношениях членов организации, пишут Рени Фритш и Мелькольн Лере, можно определить два периода: до и после конфликта.

Динамика конфликтов тесно связана со структурой межличностных отношений в организации. Чем больше сеть таких отношений, тем больше их взаимная зависимость, тем больше опасность возникновения конфликтов и априори можно сказать, что если они возникнут, то будут иметь очень острый характер.

Хелпа и Т.Витковський отмечают, что динамика конфликтов детерминировано несколькими факторами, а именно: а) равнозначность конфликтующих сторон. Это такая ситуация, при которой и одна и другая сторона в равной степени несут ответственность за конфликт, который возник. Такой конфликт, как правило, развивается бурно и его очень трудно остановить;

Конфликт следует отличать от конфликтной ситуации. Последняя может продолжаться днями, месяцами и даже годами, не перерастая в конфликт. Если такая ситуация возникает в организации, отмечают широко известны на Западе консультанты консалтинговых фирм Рени Фритш и Мелькольн Лере, жизни ее членов становится вроде страшного сна. Каждый сотрудник постоянно находится в напряжении, прежде чем сказать невинной в спокойной ситуации фразу, человек должен несколько раз подумать, нужно ли это делать. Действия членов организации замедлены, на лицах сосредоточенность и тревога. Производительность труда снижена на 7-10%. После окончания рабочего дня человек идет к дому полностью исчерпана и разбитая психологически.

Конфликты имеют экономический, политический, психологический, социально-этический, физическое и т. д. характер. Среди значительного количества этих форм, социологи склоняются в том, что основными из них являются: 1. Бойкот. Это заведомо открытое игнорирование участия в производственных процессах, формах жизнедеятельности организации. Особенностью этой формы конфликта является его острота, например, забастовку.

Социологи считают, что с точки зрения проявления конфликты можно разделить на следующие типы: 1. Объективный. Это такой конфликт, который возник на основе объективных причин и уже существует. 2. Частично объективный. Это группа конфликтов, в основе которых лежат как объективные причины, где объектом является борьба за материальные и духовные ценности, так и иллюзорные, объектом которых являются явления пренебрежения, несходстве характеров, личная ненависть подобное.

Главная ответственность превосходного одеяла – это сберечь нас в комфорте и тепле, впрочем прогрессивные одеяла имеют все шансы еще больше: делают просто образцовые климатические условия сна, при всем этом заботятся о великолепном самочувствии и дают бодрость, регулируют уровень влаги и температуры, заботятся за кожей и волосами, лечат различный ревматический недуг, и еще защищают от аллергии.

Где возможно прикупить керамическую плитку? Основная масса потребителей обходят торговые центры строительно-отделочных материалов и подбирают то, что им может показаться на первый взгляд более оптимальным чтобы обрести кухню – ванную – туалет того дизайна, который подходит вашим собственным представлениям о великолепном.

Итальянский ликер, который имеет аромат аниса, называют самбукой. Существует много разновидностей самбуки. Обычно она имеет прозрачный вид, но есть красные и даже темные разновидности этого напитка.Самбука изготавливается из пшеничного спирта, сахара, аниса, бузиновых ягод и секретного набора трав, который не разглашается.

Текила - это алкогольный напиток, который изготавливают из сока агавы. Существует ошибочное мнение, что текила делается из кактусов. Но это совсем не так. Хотя агава и растет в одной местности вместе с кактусами и очень похожа внешне на эти растения, все же агава не является кактусом.

«Кока-Кола» - всем известный напиток, который продается более чем в 200 странах мира. Это газовый безалкогольный напиток, который был изобретен в Атланте фармацевтом Джоном Памбертоном. И предназначался исключительно как лечебный. Одним из основных ингредиентов стало листьев коки, которое включало в себя наркотик, который позже получил название-кокаин.

По итогам Олимпиады в Лондоне агентство NewsEffector провело опрос, по результатам которого был составлен рейтинг самых красивых спортсменок СНГ. В опросе приняло участие 17200 человек из России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Молдавии, Армении, Азербайджана, Узбекистана и Киргизии. В ТОП-10 также вошли:

Источники ментальных программ находятся в социальном окружении, в котором человек вырастает и накапливает жизненный опыт. Начинается программирования в семье, продолжается в школе, университете, на рабочем месте, в географическом районе проживания. Ментальные программы можно назвать культурой в широком смысле этого понятия.

Каждая организация несет на себе отпечаток особенностей людей, которые в ней работают. С одной стороны-люди имеют общую "человеческую" природу, с другой - они отличаются многими психологическими признаками, так что от них не следует ожидать какой-то однотипной поведения.

Вместе с тем, люди, которые связаны между собой своеобразной "тайной согласия" о совместной работе, могут переносить это согласие на основную деятельность фирмы и действовать всегда в ее пользу. Например, члены коллективного гаража, которые одновременно являются и работниками фирмы, могут единогласно выступить против определенных новаций, не считаясь с мнением других членов организации.

Это функция модели сотрудничества, согласия. В рамках этой функции социологи Шейн и Бейт определяют несколько факторов, которые объединяют людей в фирме и имеют значительное влияние на сохранение организации как таковой.

Конечно, самая совершенная система управления организацией сама по себе не обеспечит высокой производительности. Всегда надо заботиться о рациональной организации его работы. Украинские ученые А.И.Кредисов, Е.Г.Панченко и В.А.Кредисов в своей книге "Менеджмент для руководителей" приводят следующие советы ":

Лето - сезон отпусков. Почти все до сих пор не приняли решение, куда отправятся на отдых. В большинстве случаев, молодые люди традиционно подбирает места с наибольшим числом ночных клубов, ресторанов, идущих в ногу со временем веселий. Замечательный вариант для шумной компании ветхих приятелей. Грубо говоря, все это имеет возможность предложить каждый курорт - другими словами, выбор таковых мест немаленький, в следствии этого сложностей не станет. Иное дело, в случае если вы приверженец спокойного отдыха, вдалеке от гула города, ближе к нетронутой природе. Обыкновенно таковой отдых избирают люди постарше, или ведь семьи либо влюбленные парочки, и еще искушенные подарками цивилизации странники.

Я законно получила отдых! Потому что работала наиболее 3-х лет в отсутствии отдыха. И тут когда наступил заслуженный момент выбора, приятель порекомендовал поездку в ОАЭ, и чтобы достичь желаемого результат, посоветовал посетить web-сайт labirint.travel, от туристического агентство «ЛАБИРИНТ», там посодействуют устроить туры в ОАЭ.

• Единство распоряжений. Согласно мнению А.Файоля, каждый член организации должен четко знать, кто конкретно его руководителем и кому он должен составлять отчеты о результатах своей деятельности. Диффузный характер подчиненности "рассеивает" ответственность членов организации, потому что неизвестно, чьи распоряжения следует выполнять в первую очередь, а чьи осуществляются на основе "вежливости".

Как и функции управления, принципы управления организацией впервые были сформулированы Анри Файолем. Он был глубоко убежден, что успех работы каждого учреждения зависит прежде всего от того, как организована в ней работа. На основе результатов многолетних исследований (а это более 50 лет) Файоль пришел к выводу, что такими принципами являются: • Разделение труда. Файоль предупреждал, что не следует разделение труда отождествлять с профессиональной специализацией, ее детализацией. Разделение труда определяется видами деятельности организации. Это нужно для того, чтобы максимально реализовать поставленные перед организацией задачи.

Важным является также изменение соотношения времени на планирование, организацию и контроль. Чем выше уровень управления, тем больше доля времени на планирование, контроль и тем меньше - на организацию исполнения. На низовом уровне важнейшими для обеспечения продуктивной работы без срывов есть технические навыки, а на высшем-консалтинговые, принятия управленческих решений, разработка долгосрочных планов, формирование целей, адаптация организации к различным изменениям, регулирование взаимоотношений с окружающей средой.

Несмотря на большое количество уровней управления, в крупных корпорациях и многозвенных организационных структурах американские социологи А.Ф.Стонер, Р.Фриман и Д.Р.Гильберт выделяют три таких уровня: 1. Низовой уровень. Здесь руководитель отвечает за работу и поведение людей, с которыми он непосредственно стыкуется. Примером руководителя низового уровня может быть заведующий кафедрой, начальник отдела, заведующий лабораторией, мастер, бригадир и т.п..

При общении с большой массой людей необходимо выявлять над осторожность. По неосторожного поведения огромные силы, как отмечает российский ученый AM Зимичев, могут быть потрачены впустую, и, иногда, даже маленькое усилие вызовет большие изменения. К особенностям психологии больших масс людей ученый относит:

Кондиционеры стали необыкновенно востребованы в заключительные время, а особо в последние десятилетия. В данный момент кондиционеры обширно популяризируются во множистве приватных жилищах и бизнес представительствах.

Каждый из нас, пишет Д.Тарнер, имеет множество ролей в жизни и соответственно к ним много "лиц" и видов поведения. Например, мы ведем себя совсем иначе на работе, чем в семье, еще по-другому в кругу друзей и т. д. От того, как ведет себя человек в малой группе, можно сказать очень много: имеет ли она собственное достоинство, или ее нет, сердечная и вежливый, или хамоват, или склонно к компромиссу, такой "правдолюб", что доказывает других до инфаркта и т. д. Именно в малой группе определяется сущность человека.

Еще не так давно слово «ремонт» ассоциировалось с головной надоевшей болью и постоянным беспорядком. К превеликой радости, в наши дни исследование интерьера квартир – это не неувязка, а увлекательное странствие в мир фантазии и творчества. Проф художники посодействуют не совсем только с выбором совокупного стиля, мебели и цветового выполнения, хотя кроме того сделают персональный дизайн интерьера квартир и возьмут на себя все хлопоты о поиске оптимальных материалах и ремонте. От вас понадобятся исключительно ваши индивидуальные пожелания. Все самые храбрые и занимательные мысли готовы воплотиться в жизнь!

Мы очень замкнутые люди, а потому проводимость информации в нашем обществе почти нулевая. Именно поэтому в политической ситуации так все вцепились в социальные сети - Боже, мы теперь можем донести на взяточника в Цурюпинск, и это станет резонансным событием в стране, если полетит в соцсетях.

В топ-600 великих из российских городов попал только Киев. На 2010 год нашей столице насчитали ВВП в $ 17 млрд ($ 14 тыс. на человека), согласно прогнозам на 2025 год этот показатель увеличится - до $ 42 млрд ($ 27 тыс. на человека). Для сравнения: Варшава сейчас имеет $ 82 млрд ($ 32 тыс. / Чел.), Через 13 лет увеличит показатели в $ 160 млрд ($ 68 тыс. / Чел.).

Что для этого нужно сделать? Как утверждают западные аналитики, политическая повестка дня отличается в развивающихся странах, от развитых регионов. На основе углубленного исследования городов в Китае, Индии и Латинской Америке они предлагают несколько советов, чтобы обеспечить выгоды от экономии на масштабе - и сведении к минимуму опасностей быстрого роста городов. 1. Городам необходимо эффективное планирование , чтобы организовать инвестиционные решения и действия. Лучшие практики городов планируют рассмотреть основные функции и разрабатывать комплексные "каскадные" (т.е. в процесс планирования включаются все уровни управления) долгосрочные планы. Они включают взаимосвязи между транспортом, жильем, и экономическим развитием в различных юрисдикциях столичного региона и за его пределами, сроком действия выборных должностных лиц. Кроме того, они объединяют долгосрочные планы с реалистичными ближайшие этапами.

McKinsey выделили определенную категорию жителей как "потребительские классы". Это люди с годовым доходом более $ 3600. Этого достаточно для приобретения дискреционных товаров и услуг - то есть, приобретенных за средства, которые остаются после оплаты обязательных расходов. К дискреционных расходов относятся деликатесные продукты, модная одежда, развлечения, зарубежный туризм, автомобили, салоны красоты.

Авторы недавнего исследования McKinsey Global Institute " Городской мир: Города и ростом потребительского класса "говорят нам: мы являемся свидетелями крупнейшей экономической трансформации, которую когда-либо видел мир. Благодаря урбанизации в странах Востока и Юга увеличивается не только население городов, но и доходы. Новая покупательная способность менять рынки и характер инвестиций. А все это, в свою очередь, повлечет тектонических геополитических сдвигов. Если Украина не хочет оказаться за бортом мировых трендов - нам нужно прислушиваться к советам зарубежных аналитиков.